基地位于大栅栏历史街区，在北京中轴线的西侧。作者的选址位于大栅栏的东南角，其西侧的杨梅竹斜街是有名的三大“斜街之一”，也是目前开发最成熟的一处。基地的东北侧紧邻天安门，西侧已经开发了三条途经基地的旅游路线，但场地内却因为破败的合院、单一的街道，让人没有停留的欲望。

另外，非常有趣的一点是：场地的中心区域是一条9米宽的商业步行街，但中心以北及以南区域却是大片的居民区，道路宽度约4-6米。

区位介绍>

人群分析>

场地内的人群结构较为复杂，主要分为三类：一是外来的中低收入青年；二是参观游客；三是以退休老年人为主的本地人。

同时，通过查阅2018年北京白皮书，作者发现人群的年龄结构也呈现出本地人老龄化和外地流动人口年轻化的特点。

这一阶段是对现状的展示，即“居住+少量商业”。其中，居住区占比约为80%。在这一阶段，主要的问题是街道单一杂乱且缺乏停留区域、合院居住条件较差。

作者以15年为一个区间，将第二个改造阶段定于2033年。在这一阶段商业区的比重上涨至40%左右，但居住区仍占较大比例。自发性中小商业在微公园及胡同沿街界面兴起。

·2018·

·2033·

在第二阶段，作者针对公共设施不足、绿化单一、商业界面缺乏停留感以及院落私搭乱建这四个问题分别提出改造策略。

首先，新建街道活力点，并对微公园进行点式更新。

紧接着，进行街道界面的更新并对居民自选式院落进行更新改造。

·2048·

在第三阶段，作者增加了办公及公共空间的比重，分别约占比30%及20%。此时居住功能逐渐减弱，而SOHO式创意办公及旅游业兴起，慢行交通逐步形成系统。

在这一阶段，作者尝试性地加入了中高层点式模块，并用空中步道体系将它们串联起来。步道宽度约为5米。按使用人数，综合体分为12*12和18*18两种模式。综合体底部向街道空间敞开。每个综合体的中间层为公共空间，其余为临时居住空间。临时居住空间由居住单元和镶嵌在墙体内的储物空间组成。

                     ·隐·

针对本地居民，提出隐的策略。

公共空间中的“隐”代表了三种生活模式：

1.服务于社区儿童的“学习网”起点位于每一个社区，而终点是一个空中书屋，它是儿童集中学习的成长场所。

2.服务于社区老人的“绿网”基于人们喜欢聚集在树下这一行为模式。在街道微公园中，老人能够更好地接触自然和生命。

3.“社会网”针对居民与游客，它串联了街区重要节点，也是外来游客体验胡同生活的媒介。

                     ·游·

在公共空间改造上，针对外来游客，提出游的策略。左侧临街界面作为公共活动空间向胡同打开，游客可以在台阶上休憩、玩耍并与对面新建书屋的人产生有趣的互动，这是公共空间中的游。